2016年12月19日，總公司召開2017年度冬訓動員大會，總公司領導班子、中層以上領導干部及財務、工程、物資、機械管理人員參加了動員大會。大會由黨總支書記、副總經理秦建主持。
總經理王忠東首先作了冬訓動員報告，報告共分為三個部分。動員報告簡要的總結了總公司2016年的工作成績和2017年面臨的形勢，并對今年的冬訓工作做了重點部署。報告首先要求總公司干部隊伍要認真學習各級政府關于國企改革的相關文件精神，結合集團大討論活動，立足總公司實際情況，找不足、找差距，通過本次集中討論，高效的解決目前問題。其次是要求本次冬訓要加強組織領導，突出培訓重點，結合公司實際情況，將培訓活動落實到實處。最后要求，公司全體干部職工要更新認識，轉變思想，主動適應經濟新常態(tài)，運用新思維、新思路、新觀念助力總公司向新目標昂首前行。
本次冬訓工作計劃從12月19日開始，于12月31日結束，歷時13天左右，共分為專題討論、內部討論、文體活動三個階段來加以實施。主要以學習培訓，問題討論的形式開展，希望廣大員工能夠通過尋找差距，分析不足，解決實際問題，主動適應經濟新常態(tài)及公路行業(yè)改革發(fā)展新形勢。
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