10月8日，國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部核準(zhǔn)了第十一批建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)資格，根據(jù)資質(zhì)審核公告顯示，德州市公路工程總公司申報的公路工程施工總承包特級資質(zhì)和公路行業(yè)甲級設(shè)計資質(zhì)雙雙通過核準(zhǔn)，成功晉升為公路工程施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)，成為全國第39家、地市級第一家擁有公路特級資質(zhì)的企業(yè)。
公路工程施工總承包資質(zhì)從一級升到特級，不僅僅是簡單的一字之差，其中到底蘊含有多大的能量，相信以下的統(tǒng)計數(shù)字就很能說明問題：截至目前，住建部共核準(zhǔn)了38家公路特級資質(zhì)企業(yè)，其中包含以中交、中鐵、中建等為首的央企18家，省屬企業(yè)20家。尚有14個省份無公路特級資質(zhì)企業(yè)，包括江蘇、福建等沿海強省。工程總公司此次在全國1100余家壹級資質(zhì)企業(yè)中脫穎而出，獲批公路特級資質(zhì)，不僅實現(xiàn)了全國市屬企業(yè)公路特級資質(zhì)零的突破，而且使總公司真正邁入到全國公路建設(shè)行業(yè)的第一陣營，站到了公路建設(shè)行業(yè)金字塔的頂端。
回顧總公司近兩年來爭創(chuàng)特級資質(zhì)的圓夢歷程，每一項工作、每一個環(huán)節(jié)都凝聚著德州公路人對企業(yè)高度忠誠、敢打硬仗的精神，浸透著公司員工艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于拼博的艱辛，攻克了一個個難關(guān)，一步一個腳印地前進，終于夢想成真?？梢哉f，這是近年來總公司一個憑借強大團隊凝聚力、科學(xué)策劃、分工協(xié)作的成功典范。
從2014年7月開始，總公司高瞻遠(yuǎn)矚，把特級資質(zhì)晉升工作當(dāng)作決定企業(yè)生存發(fā)展的大事來抓，由公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，成立相應(yīng)機構(gòu)、配備專人負(fù)責(zé)資質(zhì)升級工作。通過對照標(biāo)準(zhǔn)，找差距、定目標(biāo)，整合公司內(nèi)的專業(yè)人員，適度引進外部人才，通過兩年多的不懈努力，總公司在企業(yè)資信能力、主要管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)與儲備、科技進步水平、信息化建設(shè)與應(yīng)用和代表工程業(yè)績等方面，都得到了大幅度提升。在實現(xiàn)特級資質(zhì)夢的過程中，公司抓了三項重點工作。
一、設(shè)立技術(shù)中心 提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力
創(chuàng)新是企業(yè)進步的動力，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)自我發(fā)展、提高競爭力的內(nèi)在需求和參與市場競爭的必然選擇。在公路行業(yè)快速發(fā)展的今天，設(shè)立技術(shù)中心不但是為了滿足公司特級資質(zhì)的需求,同時還是公司主動適應(yīng)行業(yè)發(fā)展，積極面對國內(nèi)的市場競爭，把技術(shù)創(chuàng)新放在一個舉足輕重位置的戰(zhàn)略決策。工程總公司在生產(chǎn)經(jīng)營中通過多年的技術(shù)積累，掌握了一系列公路工程施工的新技術(shù)、新工藝。
為了有效的組織成立技術(shù)中心，總公司于2014年初制定了《技術(shù)中心發(fā)展指導(dǎo)規(guī)劃實施意見》，并2014年12月被批準(zhǔn)為德州市企業(yè)技術(shù)中心，2014年和2015年是工程總公司技術(shù)創(chuàng)新工作突飛猛進的時期，期間共獲批3項國家級工法，14項?。ú浚┘壒し?，19項國家專利（發(fā)明專利6項），2項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，12項省部級以上技術(shù)創(chuàng)新成果……,由于成績顯著，總公司于2015年8月獲批為山東省企業(yè)技術(shù)中心。
二、建設(shè)信息化系統(tǒng) 滿足企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需求
新《特級標(biāo)準(zhǔn)》信息化指標(biāo)是建立在現(xiàn)代IT和企業(yè)管理理論之上，對企業(yè)在綜合項目管理、企業(yè)經(jīng)營管理的信息化應(yīng)用水平進行考核。涵蓋了信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工程項目進度管理、成本管理、合同管理、物資管理、質(zhì)量與安全管理、風(fēng)險管理、財務(wù)管理、人力資源管理等內(nèi)容，并且著重強調(diào)使用效果。
2014年，總公司發(fā)布了《信息化發(fā)展規(guī)劃》，會同軟件開發(fā)公司開始進行系統(tǒng)需求調(diào)研，提出了“由易到難，由單機到聯(lián)網(wǎng)，由使用到提升”的信息化建設(shè)思路。從最開始部署OA、HR等簡單系統(tǒng)，再逐步深入到項目管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)等。從最開始的單機操作到逐步建立內(nèi)部網(wǎng)，覆蓋到企業(yè)各個層面，增強系統(tǒng)的可操作性。通過兩年的使用磨合，現(xiàn)已建成了一套符合自身的信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)了綜合項目管理、內(nèi)部辦公、信息發(fā)布、數(shù)據(jù)交換的數(shù)字化、智能化。
通過建立一套規(guī)范化、科學(xué)化的企業(yè)集成綜合管控系統(tǒng)，總公司全面實現(xiàn)了企業(yè)決策層、管理控制層和業(yè)務(wù)執(zhí)行層的需要，提升了總公司的信息化管理水平，提高了公司管理效率和決策能力，滿足了公司長遠(yuǎn)發(fā)展需要。在7月份的特級資質(zhì)實地審核過程中，專家對總公司信息化的實際運用過程和可操作性給予了高度的評價。
三、引進設(shè)計人才 彌補公司設(shè)計缺項
特級資質(zhì)對設(shè)計人才的要求十分嚴(yán)格，要求具有符合公路行業(yè)工程設(shè)計甲級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的全部專業(yè)技術(shù)人員?？偣敬舜潍@批的公路行業(yè)工程設(shè)計甲級資質(zhì)要具備路線、路基、路面、互通立交、橋梁、隧道、建筑、結(jié)構(gòu)、給水排水、暖通通風(fēng)、環(huán)境、動力、照明、通信等18個專業(yè)最少40名技術(shù)人員，其中橋梁、隧道專業(yè)由于其專業(yè)的特殊性，此類人才多集中在中字頭的央企公路設(shè)計院和西南部分省級公路設(shè)計院。總公司按照《標(biāo)準(zhǔn)》要求，積極與市、省和央企的公路設(shè)計院接洽，通過合作與引進相結(jié)合的方式，在最短時間內(nèi)完成了設(shè)計人員的配備，彌補了總公司在工程設(shè)計環(huán)節(jié)的缺項，為資質(zhì)升級工作快速掃清了障礙，使總公司工程承包的產(chǎn)業(yè)鏈基本完善，為下一步工程總承包業(yè)務(wù)的開展打下了基礎(chǔ)。
特級資質(zhì)是國家住建部核定的我國建筑施工企業(yè)最高資質(zhì)，對建筑企業(yè)經(jīng)營實力有著極高的要求，總公司成功獲批特級資質(zhì)和工程設(shè)計行業(yè)甲級資質(zhì)，標(biāo)志著公司在資信、人才、科技以及信息化、市場開拓、項目管理等方面的綜合實力，處于了公路施工行業(yè)的領(lǐng)先水平，至此，總公司在公路工程施工領(lǐng)域再沒有從業(yè)資格的限制，可直接承擔(dān)各種類別的公路工程項目施工總承包、工程總承包和項目管理，對于提升企業(yè)品牌，拓寬經(jīng)營范圍，拓展外部市場具有十分重要的意義。